
…О том, что этот метод рекрутирования называется «холодные» контакты, я узнала во время обучения. Узнала и решила, что пока это не для меня. Как и многие консультанты, несколько лет я успешно строила структуру по «списку знакомых», а потом бизнес перестал развиваться.
Пришло время меняться самой и менять методы работы: искать новых сотрудников среди совершенно незнакомых людей. Вначале работать на «холодных» контактах было сложнее, чем со списком знакомых, но потом именно этот метод стал моим любимым, как становятся любимыми трудные дети у учителя.
Мой дорогой читатель! Я хочу поделиться с Вами личным позитивным опытом построения структуры с помощью «холодных» контактов, не претендуя на полное и доскональное освещение данного метода работы. Я расскажу Вам только о том, в чем убедилась на практике, о том, что смогут легко повторять консультанты после соответствующего обучения.