Статьи автора Валентин Ковалев

О том, как деньги «портят» семейные отношения, вы, уважаемые читатели, наверное, слышали и даже сами наблюдали подобные ситуации не раз. Совсем недавно я стал свидетелем двух ситуаций, когда из-за денег семейные отношения превращались в череду взаимных претензий, обид и обвинений.

Ситуация первая

Если деление людей на экстравертов и интровертов такое простое и четкое, то почему же экстраверты (или интроверты) так отличаются друг от друга? Весь секрет в том, что каждый энергетический центр (зона тела) в нашем теле может быть экстравертивным или интровертивным независимо от других центров. «Чистых» 100 % экстравертов и интровертов по всем зонам очень мало, а вот «полосатых» (когда у человека присутствуют одновременно экстравертивные и интровертивные зоны) большинство. Именно этим и обусловлено разнообразие экстравертивных проявлений у людей.

Психологии известны два принципиально разных типа личности: экстраверты и интроверты. Экстраверт — это тип личности (или поведения), который ориентирован в своих проявлениях вовне, на окружающих. Интроверт — тип личности (или поведения), ориентированный вовнутрь, или на себя.

В данной статье представлена таблица, в котрой приведены характерные проявления гипо- и гиперфункции зон тела.

В данной статье представлена таблица, в которой приведены различные сочетанния зон тела и соответствующих им качеств характера. С помощью этой таблицы вы сможете определить, какие зоны у вас или знакомого вам человека наиболее развиты, а какие зоны требуют наработки.

Комплимент — это волшебная техника наработки качеств и умений у себя, своих сотрудников и даже таких требовательных личностей, как дети. О том, какие типы комплиментов существуют, вы можете прочитать в книге Виктора Мищенко «Ораторское искусство». А мы расскажем еще об одной маленькой тайне, зная которую, можно достичь еще больших успехов в работе и личной жизни. Дело в том, что, делая разные акценты в комплименте, мы можем активизировать различные зоны тела. Существует четыре основных этапа построения комплимента.

Данная статья посвящена подробному описанию основных характеристик, проявлений зон тела.

Благодаря социальным и семейным условиям, в которых рос и воспитывался ребенок, а также поведению его родителей, к 21 году формируется физический и психологический портрет. Для того чтобы ребенок радовал вас, можно и нужно осознанно подойти к его воспитанию, гармоничному формирования его характера, физических возможностей и зон тела. Вот как можно развивать отдельные зоны тела ребенка.

В этой статье вы познакомитесь с общей характеристикой энергетических зон тела и сможете узнать критерии, по которым можно определить, какая зона тела является ведущей у конкретного человека.

Представленные ниже техники дыхания способствуют развитию, наработке определенных зон тела.

Каждая из зон тела «имеет свои предпочтения» и подпитывается определенными продуктами питания, следовательно для усиления какой-либо зоны тела следует потреблять соответствующие продукты.

Вы, вероятно, слышали выражение: «Необходимо принять себя со всеми своими достоинствами и недостатками». Принять свои достоинства труда не составляет, а вот недостатки... Когда дело касается работы над недостатками, в первую очередь, приходит мысль, что хорошо было бы избавиться от них. Предположим, что есть такой чудесный способ, который позволяет быстро и полностью избавиться от недостатка. Но, как известно, «свято место пусто не бывает», и образовавшаяся пустота, по-видимому, должна чем-то заполниться. Вероятнее всего, той же самой энергией, тем же самым недостатком, поскольку никаких предпосылок для изменения ситуации нет.

Семинары, школы, конференции, симпозиумы, праздники, юбилеи, события – это мощное средство мотивации и обучения дистрибьюторов. Во всех этих мероприятиях применяются сходные схемы проведения, обучения, мотивации. У неискушенного дистрибьютора или начинающего лидера может сложиться впечатление, что это практически одно и то же. И, действительно, как не назови данное мероприятие в нем, все равно, присутствуют и признание успехов и выступления лидеров и истории достижения успеха. Чем же они, все таки, отличаются и должны ли отличаться?

Автор раскрывает философию, технологию и практические наработки по подготовке и проведению массовых мотивационных мероприятий. Он предлагает сетевикам овладеть одним из самых важных инструментов для успешного ведения бизнеса.

Существует множество определений лидера, но мы считаем наиболее удачным следующее: «Лидер - это человек, который ведет за собой других». Есть формальные лидеры - это люди, которым мы обязаны подчиняться и следовать за ними по должностной инструкции или принятой иерархии. Есть неформальные лидеры - это те, к чьим советам мы прислушиваемся и идем за ними по воле сердца

С мыслью о том, что «Незапланированный успех - это запланированное поражение» я познакомился относительно недавно, года три тому назад. А в мудрости этих слов убедился на практике еще лет 15 тому назад. В те далекие времена я ходил на работу и планировал, а точнее подразумевал, только приход на работу. Все остальное за меня планировало государство, начальство, институт. Так как мною ничего не планировалось, то и результатов никаких не было, кроме своевременного прихода на работу.

Уважаемые читатели, сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми секретами работы Центра. У нас существует давняя традиция: в декабре перед Новым годом собираться дружным коллективом и определять свои (личные и корпоративные) цели на будущий год.

Психологии известно два принципиально разных типа личности: экстраверты и интроверты. Экстраверты - это тип личности (или поведения), который ориентирован в своих проявлениях вовне, на окружающих. Интроверты - тип личности (или поведения), ориентированный вовнутрь или на себя.

Общеизвестно, что человек выбирает профессию исходя из того, чему может в ней научиться в личностном и профессиональном плане. Люди, приходящие в сетевой бизнес, значительно меняются как внутренне и внешне, так и в социальном и финансовом планах. Сегодня я хочу поговорить об эволюции бизнес-тренера, профессионально работающего в странах СНГ.

Сегодня мы поговорим о том, как можно помочь вашему дистрибьютору наработать лидерские качества.